چهار گروه انسان ها از دید دکتر علی شریعتی

1.آنانی که وقتی هستند هستند وقتی که نیستند هم نیستند. 

عمده ی آدم ها.

حضورشان مبتنی بر فیزیک است. تنها با لمس ابعاد جسمانی آن هاست که قابل فهم می شوند. بنابراین این ها تنها هویت جسمی دارند. 

2.آنانی که وقتی هستند نیستند وقتی که نیستند هم نیستند. 

مردگانی متحرک در جهان.

خود فروختگانی که هویتشان را به ازای چیز فانی واگذاشته اند.بی شخصیت اند و بی اعتبار.هرگز به چشم نمی آیند. مرده و زنده اشان یکی است. 

3.آنانی که وقتی هستند هستند وقتی که نیستند هم هستند. 

آدم های معتبر و با شخصیت.

کسانی که در بودنشان سرشار از حضورندو در نبودشان هم تاثیرشان را می گذارند. کسانی که همواره به خاطر ما می مانند. دوستشان داریم و برای شان احترام قائلیم. 

4.آنانی که هستند نیستند و وقتی نیستند هستند. 

شگفت انگیز ترین آدم ها.

در زمان بودنشان چنان قدرتمند و با شکوه اند که ما نمی توانیم حضورشان را در یابیم. اما وقتی که از پیش ما می روند نرم نرم آهسته آهسته درک می کنیم، باز می شناسیم، می فهمیم که آنان چه بوده اند، چه می گفتند و چه می خواستند. ما همیشه عاشق این آدم ها هستیم، هزارن حرف برایشان داریم. اما وقتی در برابرشان قرار می گیریم قفل بر زبانمان می زنند اختیار از ما صلب می شود سکوت می کنیم و غرق در حضور آنان مست می شویم و درست در زمانی که می روند به یادمان می آید که چه حرف ها داشتیم و نگفتیم.شاید تعداد این ها در زندگی هرکدام از ما هابه تعداد انگشتان دست هم نرسد.

پیکره دانش مدیریت پروژه

انجمن مدیریت پروژه ایالات متحده آمریکا PMI در سال 1969 تاسیس شد. این انجمن در سال 1976 تصمیم گرفت نظرات مدیران پروژه را مستند کند که نتیجه این فعالیت در سال 1987تحت عنوان Project Management Body Of Knowledge به چاپ رسید.

در سال 1996 اولین نسخه رسمی استاندارد PMBOK به چاپ رسید و در سال 1999 به تایید ANSI رسید.

در پایان سال 2004 بیش از یک میلیون نسخه از کتاب راهنمای PMBOK فروخته شده بود و نزدیک به 75000 نفر مدرک PMP دریافت کرده اند.

استاندارد PMBOK مراحل انجام پروژه را به 5 فرایند به شرح زیر تقسیم میکند: 

 

1- گروه فرآیندهای آغازین (Initiating Process Group)  

  

2- گروه فرآیندهای برنامه ریزی (Planning Process Group)  

 

3- گروه فرآیندهای اجرایی (Executing Process Group 

 

4- گروه فرآیندهای کنترلی (Controlling Process Group)  

 

5- گروه فرآیندهای اختتامی (Closing Process Group)   

در این قسمت تحقیقی که در مورد این کتاب شده بخش هایی از آن و همچنین نسخه ی pdf کتاب پیکره ی دانش مدیریت پروژه را برای علاقه مندان به بحث مدیریت پروژه قرار داده ایم.  

توجه شود که فایل های پاورپوینت ارائه شده در این مطلب با آفیس 2007 قابل خواندن می باشد.  

دانلود کتاب استاندارد PMBOK از لینک دانلود زیر. 

 

  

دانلود تحقیق در مورد کتاب PMBOK  از لینک دانلود زیر.   

                                             

نمونه سوالات۳

در این بخش می خواهم دوتا از نمونه سوال های دو درس استاتیک و مقوامت مصالح را همراه با پاسخ نامه هاشون واسه شما دوستان قرار دهم امید وارم که واستون مفید باشد.

 

برای دریافت متن مقاله مورد نظر ، بر روی متن کلیک کنید.استاتیک نیمسال اول 88-87

 

برای دریافت متن مقاله مورد نظر ، بر روی متن کلیک کنید.پاسخ نامه ی استاتیک

 

برای دریافت متن مقاله مورد نظر ، بر روی متن کلیک کنید.مقاومت مصالح نیمسال اول 88-87

 

برای دریافت متن مقاله مورد نظر ، بر روی متن کلیک کنید.پاسخ نامه ی مقاومت مصالح

وینرار

در وبلاگ ها و وب سایت برای این که فایلی که برای دانلود قرار داده می شود دارای حجم کمی باشد آن فایل را فشرده می کنند که به کمک برنامه هایی مانند winrar صورت می گیرد که این برنامه قالین فشرده کردن و زیب کردن و کم حجم کردن فایل ها و ... را دارد برای همین سعی شده که در این قسمت این نرم افزار کم حجم را برای دانلود شما عزیزان قرار می دهیم. 

 

 

معرفی بر نرم افزار Microsoft Project (MSP)

کاربد این نرم افزار در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه است.

نرم‌افزار Microsoft Project که یکی از محصولات شرکت مایکروسافت می‌باشد، مجموعه‌ای غنی از ویژگی‌ها و ابزارهایی است که جهت افزایش توانایی کاربران در امور زمانبندی، مدیریت تیمی، برنامه‌ریزی منابع، پیگیری پیشرفت و گزارش وضعیت پروژه‌ها فراهم آمده است.
پس از نسخه 2000 این نرم‌افزار، شرکت مایکروسافت نیروی زیادی را جهت جمع‌آوری و سازماندهی نیازهای مخاطبان خود از جمله مدیران پروژه، متخصصان مدیریت پروژه و کاربران نرم‌افزار و ... صرف نموده است که نتیجه این تلاش‌ها در نسخه های بعدی آن تجلی یافته است، و قابلیت‌های زیادی نسبت به نسخه های قبلی آن افزوده است.

خانواده محصولات MS Project که اکنون توسعه یافته است شامل قسمت‌های زیر می‌باشد:


1.
Microsoft Project Standard: مجموعه‌ای از ابزارهای مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را شامل می‌شود. این نسخه از نرم‌افزار برای کاربرانی که به صورت منفرد و بر روی کامپیوتر شخصی از نرم‌افزار استفاده می‌کنند توصیه می‌شود.

2. Microsoft Project Professional: این نسخه از نرم‌افزار برای رفع نیازهای سازمان‌هایی که Enterprise Project Management بهره می‌گیرند طراحی شده است و علاوه بر تمامی قابلیت‌های موجود در نسخه Standard، امکان همراه شدن با نسخه Server و استفاده از قابلیت‌های تیمی آن را نیز دارد.

3. Microsoft Project Server: این محصول جدید مایکروسافت به‌عنوان سرویسگر مدیریت تیمی و Enterprise Project Management عمل می‌نماید.این نرم‌افزار دارای ویژگی‌هایی همچون: امنیت اطلاعات، به‌کارگیری سرویس‌های تیمی Microsoft SharePoint جهت سازماندهی، ذخیره‌سازی و پیگیری اطلاعات پروژه از جمله مستندات، نتایج، گزارشات و... به‌صورت متمرکز و ... می‌باشد.

4. Microsoft Project Server Client Access License) CAL) : مجوز (لیسانس ) دسترسی یک کاربر به سرویس‌های MSP Server از طریق واسط تحت وب به نام MS Project Web Access می‌باشد و بدین ترتیب کاربران می‌تواند اطلاعات MSPServer را ملاحظه و به‌روز نمایند. این اطلاعات شامل Time Sheet‌ها، نتایج پیگیری و مستندات ذخیره شده است.


ادامه مطلب ...

کاراکتر رنگی در C++

در این آموزش قصد داریم چگونگی نوشتن کاراکتر رنگی در C++ را آموزش دهیم.

برای نوشتن کاراکتر رنگی از دسترات ساده ی زیر استفاده می کنیم.

#include <conio.h>

به عنوان تابع هدر یا تابع کتاب خانه ای آن قرار می دهیم.

 text color (شماره ی رنگ);

cprintf ("عبارت مورد نظر");

 

(1)----> آبی پررنگ                       (2)---<- سبز پر رنگ

(3)----> سبز کم رنگ                    (4)--<-- قرمز

(5)----< بنفش                             (6)----< زیتونی

(7)----< سفید                             (8)----< خاکستری

(9)----< آبی فسفری<----(10)                     سبز فسفری

(11)---< آبی اسمانی                   (12)----< قرمز فسفری

(13)---< صورتی                           (14)----< زرد

(15)---< سفید روشن                   (16)----< سیاه